四丁基脲

新闻分类

产品分类

联系我们

岳阳振兴中顺新材料科技有限公司

磷酸三辛酯,2-乙基蒽醌,四丁基脲,重芳烃原材料销售部长联系人:徐冰(电话):13332501011

业务员李伟(电话):139 7306 0310

硫酸镁产品业务员(电话):182 1637 8607

聚合氯化铝,聚合硫酸铁业务员罗小龙(电话):177 1160 0666

销售总监:卜跃龙13387309927

地 址:岳阳市岳阳楼区七里山沿湖路

地 址:岳阳市岳阳楼区七里山沿湖路

网   址:www.zschem.com.cn


业精于勤,荒于嬉,揭开新篇章-中顺集团2019年年终总结

您的当前位置: 首 页 >> 新闻资讯 >> 公司新闻

业精于勤,荒于嬉,揭开新篇章-中顺集团2019年年终总结

发布日期:2020-01-21 作者: 点击:

尊敬的各位员工大家好,给大家拜个早年:

      中顺集团内部设立岳阳市中顺化工有限责任公司,岳阳市长岭中顺化工有限责任公司,岳阳市中顺物流有限责任公司等分公司。中顺集团公司实行财务工作、人事工作、销售工作、采购工作集团统一管理。生产工作,采取分公司管理制度,岳阳市中顺化工有限责任公司负责磷酸三辛酯四丁基脲生产,岳阳市长岭中顺化工有限责任公司负责2-乙基蒽醌及硫酸铁、硫酸镁、氯化铝等副产品生产。

2019年,我们承上启下。在集团公司成立16周年之际,依靠我们全体员工的共同努力,实现了2019年度跨越式发展。2019年度我集团:

 磷酸三辛酯产销达到新高、市场占有率达到新高;

·2-乙基蒽醌满产满销,市场占有率超过50%,客户数量超过60家;

·四丁基脲承接订单量及销售价格创新高;

·硫酸铁、硫酸镁、聚合氯化铝等新型环保产品生产正常,销售稳定;

·环保投入创下新高,2019年集团公司每日环保费用高达2万余元;

·安全投入持续增加,老厂搬迁加快、设备更新投入持续增加;

·集团营收、利润创下新高;应收账款达到新低;现金流净额突破新高。

 截至目前,我集团公司是:

·全国规模最大的磷酸三辛酯产销企业。

·全国市场占有率最高的2-乙基蒽醌产销企业。

·全国品类最齐全的过氧化氢原材料生产企业。

 2019年,我集团提前完成了2017年设定的公司发展十年目标。

      我在2017年年会上,给公司定下了一个十年目标。就是十年内,公司要做到全世界80%以上的双氧水厂家,都要用到我们的磷酸三辛酯及四丁基脲产品,同时,我们要具备生产二异丁基甲醇及2-乙基蒽醌的能力;公司账户随时可支配的现金及承兑不得低于1亿元;公司所有的污染物处理要达到欧美标准;我公司员工收入,在员工人数不变、盈利不减的情况下,常年保持岳阳市最高水平。

      2017年,我们大概完成了目标的20%。

      2018在完成现金结余目标60%外,还形成固定资产增加两千万,员工平均收入大幅增加,污染物防治设施投入达到新的高度。真正达到银行无贷款,企业有存款,收入有保障,业务有增长的一个新的时代。

      2019年,我们全面完成所设定目标。固定资产持续增加,员工收入普遍上升,平均薪酬达到岳阳市最高水平。安全环保投资逐年增加,企业常年可支配资金不低于一亿元,没有任何负债;全球80%以上过氧化氢产能都用到我公司各类产品;2-乙基蒽醌等新产品生产稳定、质量上乘,客户口碑良好。

      现在我郑重宣布,中顺公司正式由贸易为主的商贩,跨入了制造为主的集团公司;正式由这也想做、那也想做的落后运作模式,变成了有目标、有方向的战略性规划;正式由捉襟见肘的投资,变成了厚积薄发的发展。至此,中顺集团前 16年的原始发展已经过去,2020年,我们要揭开新篇章!

       2019年是完成前目标的承上启下一年,2020年,将是我公司下一个十年目标起始之年。从2020年起,我集团将要迎来全新的发展目标。我谨在此代表公司董事会正式规划公司未来十年的发展目标:

      从2020年开始的十年内,我公司要维持之前完成的各项目标不变;再依次完成2-戊基蒽醌的投产,甲醇制氢装置投产,钯催化剂投产,过氧化氢装置的投产;要做到5年内成为上市公司;上市后要继续整合上游,兼并同行,发展下游,并择机在本地发展儿童医疗行业及高端养老行业、农业养殖与种植业、新能源汽车行业;力争十年内上市公司市值达到50亿,年利润稳定在2亿元人民币以上。

      为了迎接新的挑战与新的目标,从2020年开始,全体员工将要以新的姿态进入新的十年发展。

 

现阶段员工与工作的矛盾:

·不是集团发展受到了资金、技术阻力,从而没有给员工提供良好机会的矛盾,而是员工普遍知识水平无法适应集团高速发展的矛盾。

·不是员工收入降低导致生活水平下降的矛盾,而是员工收入持续增加与员工岗位能力没有随着收入增加而得到显著提高的矛盾。

·不是员工增加简单机械的劳动量与岗位职责的矛盾,而是员工没有充分发挥主观能动性,没有通过思考改变工作质量的矛盾。

 面对集团发展即将迎来的各种机遇与挑战,为了让更多的员工享受到我们集团快速发展所带来的各项红利,集团发展要从建设优秀的员工队伍入手。

1、我们要加强员工队伍精神建设,培养业精于勤,荒于嬉精神。

      业精于勤,荒于嬉这句话出自韩愈《进学解》篇,意思是说,学业由于勤奋而精通,但它却能荒废在游戏玩耍中。不仅仅是学业,在工作中,我们每个人都要勤奋而精通,都不能贪图享乐而荒废淘汰。

我们的董事长陈振兴先生,从2003年一个人创办公司,做双氧水贸易谋生;再逐渐做芳烃,做磷酸三辛酯,做草甘膦,做危化品物流,做四丁基脲,做蒽醌,做甲醇,做液氨,做小产品。虽然经历过这样或者那样的挫折和失败,也拥有足以享乐一生的财富,但是董事长从来没有停下他勤奋的步伐。他至今仍旧每天早起晚归,甚至住在长岭生产基地,指挥建设。董事长不是一拍脑门就投资一项业务,他对每个技术都从无到有的学习,对每个业务都是面面俱到。正是由于有董事长的勤奋而精通,才有了公司的今天。

      以付志成为首的长岭生产基地全部员工,从长岭基地建设开始,起早贪黑,保证八点钟上班,每日行驶近100公里来奔波,基本上全年无休,任劳任怨。长岭团队2019年为我集团公司稳定了了2-乙基蒽醌、聚合硫酸铁、硫酸镁、氯化铝的生产,奠定了我集团公司60%以上的利润。

      城区生产基地的生产部部长冯甲松先生,初中文化,最初建厂时的老员工,虽然先天文化基础不足,但如今熟练掌握磷酸三辛酯生产、四丁基脲、污水处理等生产操作。靠的就是钻研与勤劳,每天钻研工艺,研究装置,时时刻刻总结经验,才能在众多高学历新员工与众多最初建厂的老员工中脱颖而出。

      董事长、付志成经理与冯甲松部长,只是我集团众多高学历管理者与老员工的代表。只要这样的精于勤荒于嬉的精神能够得以传承,能够由老一辈管理者传承到新的管理者,由老的员工传承到新的员工,那么我相信,我们集团将会克服任何困难。

 

2、加强员工队伍岗位能力培养,树立行成于思毁于随的工作态度。

      行成于思毁于随的原意是:德行靠思考才能形成,如果随大流就会毁掉。在工作中指的是:事情由于反复思考而成功,不经过大脑随性而做会导致失败。

      工作中勤于思考,是工作能力有所提升的最高体现,有助于更快的适应新的工作环境。随着公司业务越来越广阔,对集团各级管理者的要求也越来越高。

      销售部卜跃龙部长,最初进入公司销售部时,从未接触过复杂的销售工作。卜部长钻研双氧水贸易、自由产品销售,同时还兼顾小产品贸易、研究与其他贸易公司、生产公司进行合作销售等,经过多年的钻研与思考,形成了自己一套成熟的销售体系。与此同时,他积极学习与改变,不仅能适应董事长老一辈以人情、欠款为主的销售模式;同时还能很快的进行角色转换,以最快的速度适应了新时代以款到发货为主,回报客户为核心的销售模式。

任何员工的工作都不仅仅限于简单机械的操作。哪怕是现场最基础的拧阀门,安装一颗螺丝,都有很多的技巧。一个操作工如果不动脑思考,拧阀门都可以导致人员受伤;一个维修工如果动脑思考,一颗螺丝拧好以后,经过十年还能完整的、不生锈的取出来。集团发展,各个岗位从不缺从事简单操作的员工,缺的就是反复思考而做的员工。

 

3、提高员工队伍知识水平,建立改变观念,与时俱进的工作作风。

      十多年前公司刚刚成立的时候,公司的发展,走的是原始积累路线。生产设备、检测仪器、现场仪表,能用就用,低价中标;污染物防治观念与设施基本上没有,废气直排,污水直排;安全意识薄弱,生产过程中的过程控制缺失,设备台账不完整,岗位职责等没有明确;销售、财务、采购等各个部门的规章制度不完善,程序化工作没有普及。以前的多种问题,导致了生产出现过安全、环保事故,销售出现过大面积坏账事故,采购出现过滞后于市场、滞后于生产的事故,发货出现过没有指令单发货事故,财务出现过税务违约等多种事故。

      随着集团的日益发展,原有的生产模式、销售模式、采购模式和其他部门的工作模式,或多或少的都有制度上、人员配置上的一些不足。改变原有落后观念,通过学习,与时俱进,是各部门当前工作的重中之重。各部门以部长、副部长为首的团队,要积极开展自身职业能力的学习。比如:生产部门要学安全、环保知识,新型设备知识。销售部门要学习法律知识、经济知识、人际交往知识,同时销售部门要积极提高个人行为素养与整体个人及团队素质;要有阳光形象,要有乐观态度,要遵纪守法,要诚信待人;销售部要注意,销售能力对于销售员来说,永远不是排在第一位。财务部门要学税务知识;人事部门要学习劳动法等知识;其他部门也要积极开展学习工作,从而应对公司的快速发展。各部门联动要用到用到各项电子软件协助,办公要由线下办公进行到线上办公,逐渐淘汰之前的简单手写纸质办公。

4、加强员工队伍心态调整,切莫居功自傲,要常怀感恩之心。

      随着员工待遇逐年增加,集团每年都有认为自己收入不够的员工,每年有认为自己对集团贡献很多的员工,每年都有认为自己不可或缺的员工;与此同时,娇奢自傲之风开始有所抬头。

      集团董事会对每个部门、每个岗位的员工薪酬发放都经过了深思熟虑。中顺集团是由董事长独自一人出资创立的独资公司,并不是股份制公司。各位员工进厂之时,并不是以合伙人、出资人、投资人、共同创业之人等特殊身份进入。你们在座每一位员工,来到中顺集团的时候,董事长陈振兴先生,最初是给各位员工提供了一份养家糊口的就业机会。随着公司的发展,员工职位提高;能力突出的员工得以重用,权利变大,管辖范围变广,收入提高;但这并不意味着,你们变成了创业者,变成了合伙人,变成了公司的拥有者,认为公司缺少了你就无法运转、认为公司亏待了你;也不代表着你们可以随意对公司提出自己的要求,认为自己可以居功自傲,坐享其成。

集团有了今天的成绩,离不开在座各位员工的努力。集团决策层时常以感恩之心面对各位员工,以提高员工收入为工作重点。经过多年努力,公司员工收入,从普通操作工,到各部门部长,都得到了长足的进步。希望各位员工调整心态,常怀感恩之心,常怀满足之心;若陷入居功自傲无法自拔,认为公司有愧于你,只能请你另谋高就。

 

      2020年伊始,两边的生产基地都形成了提前销售,库存空空如也。城区生产基地四年的生产时间里,已经有三年春节没有放假。我答应过的两年一次的全公司旅游,今年已经是第三个年头。

      在2020年的夏天,我一定争取时间带全公司员工及家人出去旅游。同时我将在2020年与证券公司签约,邀请券商进行入场辅导,以自己的实际行动对推动公司的上市进程,让所有员工都能参与到公司发展的实际成果上来。

      2020年是我们的搬迁大年,城区工厂所有产品都要在新工厂具备产能。长岭基地一定要把搬迁任务作为2020年工作的重中之重,不得抱有侥幸心理,不得拖延落后。城区工厂不仅设备已经陈旧不堪,更重要的是环保形势与安全形势日益严峻。预计在未来2年内,在座的所有人员,都将工作在新工厂,居住在新工厂附近。我给各位准备了大量的优质宿舍,大家工作在一起,居住在一起,集团与各位共同成长。

     2020年,我们要以最谨慎的态度对待工作,要以最乐观的心态对待生活,要以最谦逊的姿态对待客户,要以最感恩的情怀面对一切!

      在此,提前祝大家新年快乐,2020年,我们共同努力。谢谢!

陈攀

2020年1月18日


相关标签:

最近浏览:

相关产品:

相关新闻:

在线客服
分享
欢迎给我们留言
请在此输入留言内容,我们会尽快与您联系。
姓名
联系人
电话
座机/手机号码
邮箱
邮箱
地址
地址